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    高新區:召開全區2021年度考核總結暨“三爭一創”二季度攻堅大會

    發布時間:2022-05-05  訪問量:1099  【字體:

    5月4日,高新區召開全區2021年度考核總結暨“三爭一創”二季度攻堅大會,主要任務是總結去年和今年一季度以來工作,表揚先進、激勵后進,對當前經濟社會各項工作進行再部署,動員全區上下進一步凝聚共識、提振信心、加油沖刺,全力打贏二季度“三爭一創”攻堅戰,奮力實現上半年全區經濟社會高質量發展走在全市前列。高新區黨工委書記、管委會主任崔憲奎參加會議并講話,黨工委副書記、管委會副主任朱煒主持會議。

    崔憲奎指出,要總結成績、查找不足,向先進學習、向第一看齊。過去的一年,面對復雜多變的內外部發展環境,全區上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,認真落實黨中央重大決策部署和省市各項工作要求,在應對挑戰中砥礪前行,較好地完成了各項目標任務,“新舊動能轉換”、“人才發展成效”、“四新”經濟、“十強”產業等多項指標均位居全市前列。這些來之不易的成績,凝聚著全區廣大黨員干部和企業家們的心血與汗水,飽含著全區人民群眾和社會各界的智慧與辛勞??隙ǔ煽兊耐瑫r,也要清醒地看到存在差距和不足,全區各級各部門必須以攻堅的態度、攻堅的措施、攻堅的韌勁,切實抓好第二季度各項工作,確保繼續走在全市前列。要進一步強化目標導向、問題導向、結果導向,瞄定全市發展目標不動搖、抓住短板弱項不放手、扭住作風建設不松勁,持續加大過程管理、持續加大督查考核、持續加大跟蹤問效,加壓用力、篤定前行,以更加強烈的責任感和更加強大的執行力,加快構建有高度、有厚度、有溫度的“科創之城、產業新城、和美高新”。

    崔憲奎強調,要聚焦主責主業,扭住重點難點,凝聚“三爭一創”二季度奮力攻堅的強大合力。決戰決勝二季度,要持續做好“高”的文章,全力推動產業發展提質提效。一要牢記高新區姓“高”,把引導產業“向高而生”放在首位。全區各有關部門要為企業提供精準支持和服務,做好重點指標的預估分析,找準企業發展的卡點堵點,特別是土地、能耗等要素制約,靠上服務、跟蹤協調,制定應對方案,確保優勢指標后勁不減、短板指標填平補齊。二要只爭朝夕抓招商,掀起發展“新高潮”。投促部和各產業專班要及時調整溝通方式,創新思路,圍繞“3+1”產業體系,加快招商頂層設計,用好線上、線下“兩個途徑”,不斷提升招商隊伍專業能力,堅持量質并舉,全力“招大引強”,嚴格落實項目跟蹤督促機制,確保項目早簽約、早落地、早開工、早見效。三要開足馬力上項目,積聚發展“正能量”。全區上下要堅持樹牢“項目立區”意識,堅決做到“一切圍繞項目轉、一切為了項目干”,嚴格落實“項目領導分包制”,幫包部門要督促建設單位將“倒排表”作為“計程表”,“推進表”作為“施工圖”,逐個項目制定分級分類保障方案,審批部門要開通項目審批“綠色通道”,優化審批流程,切實提高審批效率,對項目推進過程中出現的制約因素要及時發現,協調解決,推動項目盡快落地。四要全力以赴解企憂,釋放發展“新活力”。要進一步強化思想認識,持續完善預警監測機制,建立不良貸款臺賬,針對風險較重的企業,組建“一企一專班”紓困工作隊伍,加快設立紓困幫扶基金,堅持“政銀企”座談會等機制,幫助企業精準分析研判風險成因和態勢,助力企業走出困境,實現可持續健康發展。五要綜合施策穩外貿,構建發展“新業態”。要重點關注魯西、日發、鑫亞等骨干外貿企業,保障骨干外貿企業繼續保持增長,要加快發展外貿新業態新模式,以聊城跨境電商產業園為載體,成立園區招商工作小組,在做好聊城本地軸承、鋼材等優勢行業招引推介會的基礎上,側重招引進出口機電及高新技術產品外貿企業,著力推動貿易高質量發展。六要精準合力補短板,培育發展“增長點”。各有關部門要堅持問題導向,大力推動其他營利性服務業企業發展,加快培育新的經濟增長點,拉長三產發展“短板”,要堅持項目引進與培育相結合,一方面依托“月季里”特色文旅街區項目,做好“無中生有”文章,全力打造旅游消費新引擎;另一方面積極培育本地企業,挖掘現有批零住餐企業消費增長潛力,助力現有限額以上企業做大做強。

    崔憲奎強調,決戰決勝二季度,要扎實做好“新”的文章,全力推動科技創新做精做深。一要著力在打造創新平臺上實現新提升,加大科技招商力度,用好用足用活創新資源,加強市級以上創新平臺建設,鼓勵企業強化與高校、科研院所等進行產學研一體化合作,持續加大孵化器及眾創空間的引育力度,助力科創型中小微企業快速成長。二要著力在發揮企業創新主體作用上實現新提升,強化企業創新主體意識,引導企業加大研發力度,走“專精特新”發展道路,建立科技型中小企業、高企后備庫,引導企業更加注重技術、人才等無形資產的投入,以科技創新引領傳統制造業轉型升級,推動機械制造等產業加快綠色轉型。三要著力在引進創新人才上實現新提升,加快高新人才集團實體化運營,健全完善“金月季人才服務機制”,堅持政府引才與企業引智并重,深化與聊城大學、技師學院等產教融合、校企合作,切實營造良好干事創業環境和一流的人才生態。

    崔憲奎強調,決戰決勝二季度,要扎實做好“區”的文章,全力推動園區建設提檔提級。一要在建設專業化園區上下功夫,加快完善生產性基礎設施和生活服務配套設施,增強園區承載能力,為企業聚集發展創造條件,要提升園區軟環境建設,將政務服務延伸到產業園區,根據企業特點和環境容量,突出“一業一園”,加快上下游產業集聚,引導綜合園區向產業園區加速轉變。二要在打造規?;瘓@區上下功夫,進一步樹牢“服務魯西、支持魯西、融入魯西”的意識,強化政策支持、要素保障,及時解決園區建設中存在的實際問題,加快打造千億化工新材料產業園。三要在壯大集約化園區上下功夫,對現有園區進一步完善基礎設施建設、盤活閑置資產、做好產業規劃,優化營商環境,不斷增強競爭優勢,進一步拓寬融資渠道,解決入園企業發展難題,著力引進一批科技型、成長型的新企業新項目,加快推進園區成型成勢。

    崔憲奎強調,決戰決勝二季度,要著力做好“優”的文章,全力推動發展環境更好更優。一要營造誠實守信的人文環境,全區上下要倡樹“尊重企業家,優待投資者,服務納稅人”的服務理念,構建“親”“清”新型政商關系,健全領導聯系企業家制度,主動為企業做好服務,讓本地企業有自豪感、外地客商有歸屬感,真正打造“近悅遠來”“贏在高新”營商環境。各企業要做好“研”、“進”、“穩”文章。要認真研究形勢、研究政策、研究市場,重視科技、研發、人才,能夠準確識變、科學應變、主動求變,贏得先機,始終勇立潮頭、敢為人先、引領市場、領先時代;要富而思進、與時俱進,樹立雙贏、多贏、共贏的理念,有大格局、大戰略、大胸懷、大氣魄,始終保持上項目、增加投入、增強后勁的激情和動力,積極推進企業上市。要難且彌堅、共克時艱,堅定發展信心,克服發展困難,有事您說,無事不擾,共同把企業做大做強;要穩中求進,合法經營,照章納稅,不逾法律法規法紀底線。要增強“時時放心不下”的責任感,抓好安全生產、疫情防控、金融風險等底線,確保疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全。要增強人格魅力,講信譽、守底線,打造企業最亮麗名片。二要營造高效快捷的政務環境。全力打造“辦事不找人”“審批不見面”政務服務品牌,繼續大力推行“互聯網+政務服務”,實現政務服務“五減五化”,以深化“放管服”改革為抓手,持續釋放商事制度、“一次辦好”等一系列改革紅利,不斷優化流程再造、提升服務水平,讓數據多跑路,讓企業群眾少跑路。三要營造拼搶爭先的干事環境。增強“想爭”意識、“能爭”本領、“善爭”實效、“必爭”實力,聚焦“三爭一創”目標定位,立足高起點、體現高標準,及時了解政策取向、項目要求等信息,爭取更多改革品牌叫響全市全省全國,爭取更多成果惠及人民。四要營造和諧穩定的社會環境。全面梳理10件民生實事實施進度,找短板、查不足,督進度、求實效,確保全部項目按時保質保量完成,要牢牢守住疫情防控、安全生產、環境保護等“一排底線”,扎實做好產業、就業、創業“三篇文章”,全力以赴加快高新小鎮建設步伐,確保項目盡早竣工。

    崔憲奎要求,要強化督查考核,夯實工作保障,確保完成二季度各項目標任務。一要加強工作預警。對每一項工作、每一項指標,都要做到心中有數,提前排查、提前洞察、提前研判、提前處置。二要加大督導檢查力度。堅持對重點工作、指標、項目,一月一調度,一月一通報,一季一點評,確保各項目標任務按時間節點順利推進。三要完善考核評價體系。進一步健全容錯糾錯機制,完善督導落實和考核評價體系,堅持定量考核與定性考核相結合,最大限度地反映真實情況和工作實績,引導各級各部門把功夫下在平時。四要嚴格按照考核結果兌現獎懲。當獎必獎、當罰必罰,不搞通融、不搞平衡,樹立“憑實績用干部、以工作論英雄”的用人導向,在基層一線、招商一線、項目一線、維穩一線檢驗干部,在大事硬事難事面前、在急難險重任務面前識別干部。五要從嚴抓實正風肅紀。堅定不移全面從嚴治黨,加強黨的政治建設,嚴肅政治紀律和政治規矩。全區上下要大力弘揚“嚴真細實快”的工作作風,從嚴從細從實對各項工作再梳理、再研判、再推進、再提升,在全區范圍內掀起一個大干快上的熱潮,大干兩個月,沖刺二季度,確保時間過半、任務超半,為實現“三爭一創”目標奠定堅實基礎,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開!

    區領導楊印成、張連、邵良臣、田存偉、邵衛光、崔娜、徐甲、劉吉明、沈傳貴、馬歡參加活動。

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